呼叫中心经理必须具备的技能

发布时间:2014/04/22

    呼叫中心经理是企业文化的使者,是客户数据的权威,在呼叫中心运营管理中起着重要的重要。呼叫中心运营包括多个元素,各个元素同等重要不可或缺,如:高层管理人员、座席代表、生产力水平、呼叫、辅导和持续的培训之间的空闲时间。
    呼叫中心经理掌握着呼叫中心运营管理的重要数据,是呼叫中心代表和高级领导人之间的桥梁。那么呼叫中心必须具备什么技能来改善呼叫中心运营,以帮助呼叫中心发展扩大呢?
    首先,作为呼叫中心企业的文化使者,呼叫中心经理要领悟企业文化,因为呼叫中心经常是客户接触最多的地方,甚至是一些客户对公司服务的唯一接触点。
    呼叫中心经理必须是好的教练,正确引导班组长和服务代表宣扬企业文化,增强他们对企业的使命、目标的认同。
    呼叫中心经理还控制呼叫中心的数据命脉。呼叫中心处在和客户接触的最前沿,不仅掌握客户最全面的信息,而且汇总了其他各部门的信息,呼叫中心经理的数据是权威的,其它的部门习惯依赖这些权威的信息。呼叫中心的数据对企业的战略决策也会有很大的影响。
    呼叫中心经理是战略家
    呼叫中心经理一方面要对即将到来的节日高峰做各种准备,应对各种突发情况,另一方面也要思考呼叫中心的长期发展战略。
    呼叫中心经理要随时关注行业的发展变化,加强和供应商、客户及竞争对手之间充分的信息沟通,保持自己行业标准制定者或跟随者的地位。
    呼叫中心经理需要懂技术,知道IVR、CTI的技术原理,还需要知道全接触中心、互联网呼叫中心的发展前景。
    呼叫中心经理要能看到新技术带来的降低成本,提高劳动生产率的潜在效益,利用新技术为客户提供更好的服务,为企业创造价值。

聚星源呼叫中心
为您的客服工作提升一个台阶

呼叫中心 | 在线客服系统 | SaaS云呼叫中心

关于我们 | 免费试用

咨询热线:400-688-2833

QQ:1065077389

商务合作:sales@focusatr.net