现代经济商业里，服务客户的过程中企业或汲取到非常多对业务和产品价值非常有益的信息和反馈，这在呼叫中心系统带给企业的优势中，若能配合好这些信息、反馈而作出统计分析和执行改善，则能为企业在呼叫中心系统的投资回报率中获得可观的飞跃！

在当前的信息收集和用户体验提高的环节上，各大中型企业已经实现了比较全面的跨渠道“互动分析”(包括网络，社会媒体，电子邮件，聊天，反馈调查)。而这样的分析系统结合呼叫中心系统的座席绩效、处理 效率、客户体验、市场营销和销售导向等功能，令其组合功能发挥得更加强大。

而针对这样的交互功能，企业需要做到如下积极的引导因素，方能在实践和运作过程中达到呼叫中心系统的ROI高增长。

第一，使用部门的灵活应用和管理层的强力认可

第二，适时调整管理理念，使呼叫中心效能最大化

第三，基于ROI进行最大程度的优化并落实执行

第四，善于整理原有的工作流和能动资源

第五，厘清管理环节的漏洞和执行可行的解决方法

第六，呼叫中心的用户信息修正的反馈到日常的生产运营细节中

第七，创造新颖的管理方式并复制成功

在贯彻以上因素而启动的呼叫中心所进行的用户交互，能够通过跨渠道全面的采集和分析客户体验并在整个企业采取行动来降低成本和提高收入。搭配以上因素能大大的压缩企业和使用部门实现新战略、计划或技术好处的时间。而在最大化呼叫中心的优势功能下，实现企业增收，降低运营成本，减少资源内耗，提升客户体验，最终实现ROI的高额回报！